Mensuração de Resultados em Relações Institucionais e Governamentais (RIG):
Da Teoria à Prática

Objetivo do Curso

Este curso foi desenvolvido para fortalecer a capacidade das áreas de Relações Institucionais e Governamentais (RIG) na mensuração e demonstração de resultados, desmistificando o processo de construção de métricas e indicadores estratégicos.

A proposta é mostrar, na prática, que medir impacto não é um desafio intransponível, mas sim uma ferramenta essencial para justificar investimentos, avaliar o desempenho das ações e otimizar a gestão de recursos.

Investimento

R$ 1.600,00

Descontos:  15% para associados

Para maiores informações, entrar em contato com academia@abrate.org.br

Vagas limitadas

Informações

Por que fazer este curso?

Ao final da capacitação, os participantes estarão aptos a:

    • Compreender a importância da mensuração de resultados em RIG e os principais desafios envolvidos;
    • Distinguir o que pode ou não ser mensurado nesse campo de atuação;
    • Entender claramente a diferença entre métricas e indicadores;
    • Avaliar os tipos mais utilizados de indicadores em RIG;
    • Selecionar o método de mensuração mais adequado à realidade da sua organização;
    • Desenvolver seus próprios indicadores e painéis de resultados com base em objetivos estratégicos.

Programa do Curso

    • Como as áreas de RIG mensuram resultados atualmente;
    • Relação entre objetivos estratégicos e indicadores de desempenho: principais métodos e modelos de mensuração de resultados em uso;
    • O que pode e o que não pode ser mensurado em RIG;
    • Tipos de métricas e indicadores mais utilizados;
    • O que são métricas e indicadores;
    • Diferença entre indicadores de esforço e resultado;
    • Diferença entre objetivo e meta;
    • Construção de objetivo estratégico, objetivo de Lobby/Advocacy, metas, ações, métricas e indicadores;
    • Descrição de indicadores e Modelos de painéis de resultados de RIG.

Formulário de Matrícula no Curso:
Mensuração de Resultados em Relações Institucionais e Governamentais (RIG):
Da Teoria à Prática

Andréa Cristina Oliveira

Doutora em Ciências Sociais pela Unicamp (2004) e mestre em Sociologia Política pela UNESP-Araraquara (1998). Cursou estágio de pós-doutoramento em Administração Pública e Governo pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV). É coordenadora acadêmica executiva do MBA em Economia e Gestão – Relações Governamentais e da Formação Executiva Advocacy e Políticas Públicas da Fundação Getúlio Vargas (FGV/IDE). É co-autora do livro “Lobby e Políticas Públicas” (2018) e do “Guia para construção de estratégias de Advocacy: Como influenciar políticas públicas” (2019).